Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren: Wie Sie Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren (Whitebooks)

Hartmut Laufer gibt in seinem neuen F hrungshandbuch Antworten auf die Frage Was muss ich tun um erfolgreich so zu delegieren kontrollieren und kritisieren dass mein Verhalten gleichzeitig motivier

Hartmut Laufer gibt in seinem neuen Führungshandbuch Antworten auf die Frage:Was muss ich tun, um erfolgreich so zu delegieren, kontrollieren und kritisieren,dass mein Verhalten gleichzeitig motivierend wirkt?Durchgehend vermittelt er die Botschaft, dass erfolgreiches Führungsverhaltennur dann gelingen kann, wenn die Mitarbeiter als gleichwertige Persönlichkeitenrespektiert werden und es gelingt, ein tragfähiges Vertrauensverhältnis zu ihnenzu entwickeln. Entsprechend seiner Hauptbotschaft sollen sich Führungskräftesowohl sach- als auch mitarbeiterorientiert verhalten. Für ihn ist Vertrauen zwischenFührungskraft und Mitarbeiter eine wesentliche Voraussetzung für den Führungserfolg.So wird auch nachvollziehbar, dass man beim Lesen dieses Buches den Eindruckgewinnen kann, es will die Leser für ein Verhalten gewinnen, das jeden einzelnenMitarbeiter fördert. Auch wenn einige Leser es als Wiederholung erleben könnten,mir gefällt es: Jedes Führungshandeln muss zur jeweiligen Situation passen.Es ist zwar bekannt, ich jedoch finde es hilfreich, in diesem Buch zu lesen:Mitarbeiter zu führen ist lernbar. Aus meiner Sicht hilft diese Aussage nicht nurNeulingen in diesem hoch anspruchsvollen Geschäft, das ständig schwieriger wird.Die übersichtliche Gliederung und zahlreiche Grafiken erhöhen die Verständlichkeitund ermöglichen, gewünschte Inhalte leicht zu finden. Das unterstützende Layoutversetzt den Leser in die Lage, sich situationsgerecht auf das Wesentliche zukonzentrieren. Checklisten, Regel-Bündel, Selbstlernhilfen und Gesprächsleitfädenerleichtern das Umsetzen der Inhalte.Ich empfehle die Lektüre dieses Buches den „alten Hasen“ wie auch den „Frischlingen“.The best Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren: Wie Sie Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren (Whitebooks) Author Hartmut Laufer Viral Book Delegieren, Kontrollieren und Kritisieren sind nicht gerade die beliebtesten F hrungsinstrumente Meist haftet ihnen ein negativer Beigeschmack an und viele F hrungskr fte dr cken sich deshalb gern um diese wichtigen Aufgaben Doch richtig eingesetzt sind diese unverzichtbaren F hrungsinstrumente vielmehr Optimierungsma nahmen als Disziplinierungsmittel und stellen so wertvolle Chancen zur Mitarbeitermotivierung dar.In seinem neuen Buch erkl rt Hartmut Laufer anhand bew hrter Methoden, Techniken und Instrumente sowie zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch die Anwendung von Delegation, Kontrolle und Kritik motivieren k nnen wenn Sie es richtig machen bungen sowie ausf hrliche Arbeitshilfen zur direkten Anwendung runden das Buch ab.. Hartmut Laufer Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren: Wie Sie Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren (Whitebooks) book, this is one of the most wanted Hartmut Laufer author readers around the world. . Good Ebook Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren: Wie Sie Mitarbeiter aktivieren statt frustrieren (Whitebooks) Ist der Mitarbeiter mit einer ihm übertragenen Aufgabe überfordert, oder wurde das Ziel nicht klar genug definiert, dann schlägt Delegation in Frust um. Genau das will Hartmut Laufer mit seinem Buch vermeiden. Nach Überzeugung des Autors ist Führung ein Handwerk, das sich lernen lässt. Nur leider gibt es keine geregelte Ausbildung dafür. Statt selbst zu experimentieren, können die Leser beim Thema Delegation nun zu diesem Buch greifen.Praxisnahe GrundlagenEs geht in komprimierter Form auf diesen besonderen Aspekt ein, dabei werden aber auch die Grundlagen berücksichtigt. Laufer gelingt es, die eigentliche Essenz seines Themas herauszuarbeiten, ohne nur eine Stichwortsammlung herauszubringen.Von Zielsetzung und KontrolleEine Kontrolle des Arbeitsergebnisses ist schon aus Eigeninteresse notwendig, nur darf sie nicht wie Misstrauen wirken. Der Autor zeigt, wie sich das bewerkstelligen lässt, genauso wie eine sinnvolle Kritik aussieht, die die Motivation des Mitarbeiters aufrechterhält. Am Ende des Buchs finden sich eine ganze Reihe von Arbeitshilfen, die auch zum Download angeboten werden. Das Angebot reicht von der Vorbereitung von Zielerreichungsgesprächen und deren Durchführung bis zu Ratschlägen, wie Rückdelegation zu vermeiden ist.Management-Journal-Fazit: Das Buch ist eine für den Führungsalltag sehr gut geeignete Handreichung, die sich dem zuweilen schwierigen Thema Delegation und dessen Aspekten fundiert annimmt.SLA, Management-Journal
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  1. Ist der Mitarbeiter mit einer ihm bertragenen Aufgabe berfordert, oder wurde das Ziel nicht klar genug definiert, dann schl gt Delegation in Frust um Genau das will Hartmut Laufer mit seinem Buch vermeiden Nach berzeugung des Autors ist F hrung ein Handwerk, das sich lernen l sst Nur leider gibt es keine geregelte Ausbildung daf r Statt selbst zu experimentieren, k nnen die Leser beim Thema Delegation nun zu diesem Buch greifen.Praxisnahe GrundlagenEs geht in komprimierter Form auf diesen besond [...]


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  3. Obwohl die meisten Autoren der Management Literatur, delegieren, kontrollieren und kritisieren als wichtige F hrungsinstrumente definieren, sind nur wenige in der Lage, diese in der Tat wichtigen F hrungsinstrumente in einer solch praxisnahen Art und Weise zu erkl ren und zu vermitteln, wie es Hartmut Laufer hier gelingt.Mitarbeiter wertsch tzend und motivierend zu kontrollieren und zu kritisieren geh rt wohl zu den K nigsdisziplinen des Managements Genau hier entscheidet sich ob ein Mitarbeiter [...]


  4. Noch ein Buch zur Mitarbeitermotivation Das vorliegende Buch von Hartmut Laufer zeichnet sich wie von ihm gewohnt durch eine sehr hohe Praxisrelevanz aus.Aus dem Wandel der Arbeitswelt abgeleitet, kann der Lesende nachvollziehbar erleben, warum Delegieren, Kontrollieren, Kritisieren wichtige Methoden der Mitarbeiterf hrung sind Es wird deutlich, dass diese T tigkeiten auf vielf ltige Art und Weise miteinander verzahnt sind.Hartmut Laufer zeigt in seinem Buch berzeugend auf, dass das Kontrolliere [...]


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