Führungsrollen: 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten (Whitebooks)

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Führungsrollen: 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten (Whitebooks) am Kindle Ein sehr spannendes und lehrreiches Buch. Man mag das Buch nicht mehr zur Seite legen. Dieses Buch ist sehr empfehlenswert.. F hrungskr fte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erf llen, die gro e Herausforderungen an sie stellen Sie sollen Entscheider, Coach, Zuh rer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich Das fordert von ihnen einen kaum zu bew ltigenden Spagat zwischen dem weichen Mitarbeiterversteher und dem knallharten Autorit tsfanatiker F r die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer F hrungskraft oft nicht erkennbar Hans J rgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine F hrungskraft erf llen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgesch ft ankommt.. A viral Ebook Führungsrollen: 33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten (Whitebooks) Führungskräfte füllen in ihrer Arbeit eine ganze Reihe von Rollen aus. Sie beurteilen Leistungen, schützen ihre Position, oder stellen sich vor ihre Mitarbeiter. Aber welche gestandene Führungskraft macht sich diese unterschiedlichen Rollen auch tatsächlich bewusst?33 wichtige Rollen - zum NachdenkenDer Verfasser Hans-Jürgen Kratz wählt für sein Buch einen originellen Ansatz und identifiziert 33 Rollen einer Führungskraft, die er alphabetisch ordnet. Jede dieser Rollen kommt mal mehr, mal weniger ausgeprägt im Berufsleben vor. Ihnen widmet der Autor jeweils einen kurzen abgeschlossenen Text.Zuhörer, Aktivierer, Bremser - bunt und vielseitigDie verschiedenen Rollen einer Führungskraft sind etwa so bunt wie die Mischung der Mitarbeiter und Charaktere, mit der man es zu tun hat. Eine gute Führungskraft muss zuhören können, sie muss brachliegende Potenziale von Mitarbeitern aktivieren, aber Übermotivierte bremsen. Drei Rollenbeispiele, die vielen bekannt sein dürften. Jede Rolle wird knapp und anschaulich dargestellt. Im Mittelpunkt eines jeden Abschnitts stehen, nach der kurzen Schilderung des Problems oder der Rolle, praxisorientierte Hinweise zum besten Vorgehen. Hier macht Kratz auch nicht vor schwierigen Situationen halt, zum Beispiel Kündigungsgesprächen. Das Buch lädt zum Nachdenken ein und wird auch zu einem nützlichen Nachschlagewerk, das bei Bedarf aus dem Regal gezogen wird.Management-Journal - Fazit: Führungsrollen ist ein übersichtlicher und praxisorientierter Ratgeber. Es regt zum Nachdenken an und bietet Hilfen im Alltag. Eine lohnende Lektüre auch für alte Hasen.SLA, Management-Journal

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